Nguồn: Younger Women’s Experiences Show Gender Equity at Work Isn’t Inevitable
Nhiều năm qua, người ta tin rằng mỗi thế hệ mới sẽ mặc nhiên được hưởng một môi trường làm việc công bằng và bình đẳng hơn thế hệ trước; rằng tiến bộ xã hội sẽ diễn ra theo thời gian, như một quỹ đạo không thể đảo ngược.
Nhưng thực tế đang cho thấy: tiến bộ là kết quả của hành động – không phải lẽ hiển nhiên theo thời gian.
Theo báo cáo Women in the Workplace 2024 (LeanIn.org & McKinsey & Company), dù đã đạt được những bước tiến đáng kể, hành trình tiến tới bình đẳng giới – đặc biệt với phụ nữ trẻ – vẫn còn nhiều việc phải làm. Và tin tốt là: chúng ta hoàn toàn có thể chủ động thay đổi điều đó – ngay từ hôm nay.
Phụ nữ trẻ: Đủ năng lực, cần thêm cơ hội
Trong một thế hệ được xem là có điều kiện học vấn tốt nhất từ trước đến nay, phụ nữ trẻ chiếm tới 59% trong số những người tốt nghiệp đại học. Thế nhưng khi bước chân vào thị trường lao động, họ chỉ chiếm 48% trong các vị trí đầu vào – một con số khiến chúng ta phải đặt câu hỏi: chuyện gì đang diễn ra ở ngưỡng cửa sự nghiệp?
Cánh cửa đầu tiên để thăng tiến – từ nhân viên lên vị trí quản lý – chính là nơi nhiều phụ nữ trẻ bị chậm lại. Mỗi 100 nam giới được đề bạt, chỉ có 81 phụ nữ có cơ hội tương tự. Con số này đã gần như không thay đổi trong nhiều năm qua.
Điều đó cho thấy: vấn đề không nằm ở năng lực. Phụ nữ đã sẵn sàng vươn lên. Điều họ cần, là một hệ thống đề bạt công bằng hơn, rõ ràng hơn, và tin tưởng hơn vào khả năng lãnh đạo của họ.
Họ đang chờ một môi trường đúng nghĩa
Không chỉ tìm kiếm việc làm, phụ nữ trẻ ngày nay kỳ vọng nhiều hơn ở nơi làm việc: họ muốn được lắng nghe, được đánh giá đúng và được là chính mình. Một không gian làm việc lý tưởng với họ không nằm ở diện mạo bề ngoài, mà ở cách tổ chức đối xử với con người bên trong. Chính sách minh bạch, cơ hội thăng tiến công bằng, và sự tôn trọng khác biệt – đó là những gì tạo nên sự gắn bó lâu dài.
Nếu muốn giữ chân nhân tài nữ – hãy bắt đầu từ ba hành động sau
Thay vì để những rào cản vô hình cứ thế lặp lại qua từng thế hệ, doanh nghiệp có thể chủ động kiến tạo thay đổi. Và điều đáng mừng là, không cần những cải tổ quá lớn để bắt đầu. Chỉ cần một vài điều chỉnh đúng hướng, hiệu quả có thể đến sớm hơn chúng ta nghĩ.
Trước hết, hãy xem xét lại sự hiện diện của phụ nữ ở mọi cấp độ trong tổ chức. Dữ liệu nội bộ sẽ cho bạn biết phụ nữ có đang “rơi rụng” ở giai đoạn nào – từ tuyển dụng đến giữ chân, từ thăng tiến đến lãnh đạo. Nơi nào có khoảng trống, nơi đó cần hành động.
Tiếp theo, hãy nhìn lại quy trình thăng tiến đầu tiên. Nếu đây là “nấc thang gãy”, thì việc tái cấu trúc là điều bắt buộc. Cần đảm bảo rằng đánh giá năng lực không bị chi phối bởi định kiến hay thiên kiến vô thức. Việc theo dõi tỉ lệ thăng tiến theo giới sẽ là bước đầu tiên để minh bạch hóa điều này.
Cuối cùng, đừng để tiềm năng lãnh đạo bị bỏ qua chỉ vì tuổi trẻ. Phụ nữ trẻ đã chia sẻ rằng họ thường không được lắng nghe, hoặc bị đánh giá là “thiếu kinh nghiệm” dù ý tưởng của họ có chiều sâu và sức đột phá. Khi tổ chức chủ động nhìn nhận những thiên kiến tuổi tác và tạo điều kiện để phụ nữ trẻ được thể hiện năng lực thật sự, đó chính là khoản đầu tư dài hạn cho đội ngũ kế thừa.
Sự thay đổi bắt đầu từ hôm nay
Nếu chúng ta thực sự mong muốn con gái mình có môi trường làm việc tốt hơn mẹ, và mẹ có trải nghiệm bình đẳng hơn bà, thì sự thay đổi không thể chờ đợi thêm nữa. Nó không đến từ khẩu hiệu, mà đến từ cách ra quyết định mỗi ngày.
Bình đẳng giới không phải là câu chuyện của “một ngày nào đó”.
Nó là câu chuyện của tư duy hôm nay, hành động hôm nay – và kết quả có thể thấy được trong tương lai gần.
Sưu tầm từ nguồn: Harvard Business Review – https://hbr.org/2024/11/younger-womens-experiences-show-gender-equity-at-work-isnt-inevitable
Chuyển ngữ và tổng hợp thêm tự liệu: GEARS@VN & BSA
Kết nối để hành động
GEARS@VIETNAM hiện đang hỗ trợ các doanh nghiệp tại Việt Nam đánh giá và xây dựng chiến lược bình đẳng giới bài bản, dễ đo lường và phù hợp với thực tiễn quản trị nhân sự tại Việt Nam.
Nếu bạn đang quan tâm đến việc nuôi dưỡng thế hệ lãnh đạo nữ từ bên trong tổ chức, hãy bắt đầu bằng một cuộc đối thoại cụ thể cùng chúng tôi.
📧Theo dõi và liên lạc để tìm hiểu về GEARS:
– Contact: gearsvn@bsa.org.vn
– Website: gearsvietnam.vn
– Address: Trung tâm BSA (60/2 Lý Chính Thắng, Q.3, TP.HCM)
#gears #gearsvietnam #investinginwomen #bsa #ecue
