Ngày 21/11/2025, tại Đà Nẵng, đại diện lãnh đạo của Viện nghiên cứu cấp nước và môi trường thuộc Hội Cấp thoát nước Việt Nam phối hợp với chương trình GEARS@VIETNAM triển khai đào tạo và khảo sát Bình Đẳng Giới tại Công ty Cổ phần Cấp nước Đà Nẵng.
Công ty Cổ phần Cấp nước Đà Nẵng được các đơn vị đánh giá là một trong các doanh nghiệp tiêu biểu trong ngành nước để tham gia được đào tạo và khảo sát trong đợt này.
Trong khuôn khổ hợp tác giữa Hội Cấp thoát nước Việt Nam (VWSA) và các đối tác quốc tế về thúc đẩy Bình đẳng giới của ngành nước tại các doanh nghiệp hội viên, trong đó có việc khảo sát tại doanh nghiệp để đánh giá chỉ số bình đẳng giới tại nơi làm việc trong năm 2025 cũng như xác định những khoảng trống giúp cho việc xây dựng Chiến lược Bình Đẳng Giới các doanh nghiệp ngành nước giai đoạn 2026-2030.
Hội thảo có sự tham dự của Đoàn khảo sát gồm có đại diện lãnh đạo Viện nghiên cứu cấp thoát nước và môi trường (VWSA) và các chuyên gia tư vấn GEARS@Vietnam, đại diện lãnh đạo Công ty có Ông Trần Phước Thương, Phó Tổng giám đốc kiêm Chủ tịch Công đoàn cơ sở Công ty, Bà Nguyễn Thị Thu Hà, Trưởng ban kiểm soát Công ty, Uỷ viên CLB lãnh đạo nữ Hội CTN Việt Nam, cùng đại diện lãnh đạo các đơn vị, phòng ban trực thuộc Công ty, Ban nữ công, Ban chấp hành Công đoàn cùng tham dự.
Một số chủ đề chính được chuyên gia từ GEARS@Vietnam truyền tải đến bao gồm:
-
Khuôn mẫu giới, định kiến và phân biệt đối xử: Những yếu tố tưởng chừng vô hình nhưng lại ảnh hưởng sâu sắc đến hành vi, quyết định trong quản lý và cơ hội phát triển nghề nghiệp của người lao động.
-
Bình đẳng hình thức – Bình đẳng thực chất – Bình đẳng giới: Ba khái niệm quan trọng giúp doanh nghiệp thấy rõ sự khác biệt giữa “có chính sách” và “chính sách thực sự tạo tác động”.
-
Các dạng chia cắt giới tại nơi làm việc: Phân chia lao động, khoảng cách thăng tiến, chênh lệch cơ hội phát triển nghề nghiệp – những thách thức phổ biến nhưng dễ bị bỏ qua trong môi trường doanh nghiệp.
-
Khung giải pháp thúc đẩy bình đẳng giới: Một số gợi ý để doanh nghiệp xác định lỗ hổng, phát huy điểm mạnh và xây dựng kế hoạch cải thiện phù hợp với bối cảnh tổ chức.
